Leadershipul Orizontal vs. Leadershipul Piramidal

Leadershipul Orizontal vs. Leadershipul Piramidal

Salutare, 

O buna perioada din viata mea am crezut ca este absolut normal ca LIDERUL sa fie persoana care sa aiba straie de FARAON, sa stea pe un tron undeva foarte sus in varful unei piramide si sa aiba sclavi care sa il slujeasca si sa faca absolut tot ce el/ ea spune. 

Si din pacate pentru extraordinar de multi ani, chiar asta am vazut in jurul meu. Am crezut ca LIDER inseamna sa ai o pozitie, un titlu. 

In schimb totul s-a schimbat la 180 de grade intr-o buna zi cand m-am mutat in Dubai si l-am intalnit pe Edward, persoana care era noul nostru Division Manger in organizatia din care fac parte.

Avea 31 de ani la vremea respectiva, si divizia pe care el a ales-o atunci cand el s-a alaturat grupului nostru avea rezultate negative asa cum aveau si restul diviziilor din grupul nostru.

Am fost absolut socat cand am primit intrebarea “How can I serve you?” – “Cum pot sa te servesc?” atunci cand am intrat in biroul lui pentru prima data? Urmatoarea intrebare a fost “What is your dream and how can I help you to achieve it?” – “Care este visul tau si cum pot sa te ajut ca sa il atingi?”

Pentru o buna perioada oamenii din alte divizii au crezut ca este ceva “in neregula” cu el, pentru ca lui nu ii placea sa stea in biroul de sticla ci ii placea extraordinar de mult sa stea printre noi, printre oamenii de rand.

Facand parte dintr-o organizatie de fashion retail, eram socat sa il vad uneori in magazine desfacand marfa impreuna cu baiatul din depozit sau ajutand clientii la 8:00 seara in ultima zi a saptamanii. 

Spre surprinderea mea si a multor altor oameni, rezultatele au inceput sa apara, si asta s-a intamplat foarte repede.

La 6 luni de zile din momentul in care el s-a alaturat diviziei noastre ca si lider, noi aveam cresterea cea mai mare din grup (si vorbesc aici de un grup de 12,000 de angajati).

La sfarsitul anului am terminat totul la +147% fata de bugetul anual stabilit. Divizia noastra a fost cea care a avut cea mai mare profitabilitate, cea mai mare crestere, cei mai fericiti oameni si cel mai ridicat moral, in timp ce toate celelalte divizii cu exceptia unei alte singure divizii, au inchiat anul intr-o nota negativa.

In tot acest timp, Edward a ajutat pe fiecare din membrii echipei noastre sa isi transforme visul in realitate.

Oamenii au fost promovati, au primit mariri de salarii, bonusuri fantastice si multe altele. 

Si pentru ca in fiecare an in organizatia din care fac parte, oamenii aleg un lider al anului, noi bineinteles ca l-am propus pe el pentru acest titul. A

cum daca am sa iti spun ca acest om fantastic, care la vreea respectiva avea 32 de ani, a luat titlul de liderul anului intr-un grup de 12,000 de oameni, ai sa fii surprins?

Din pacate, la scurt timp dupa aceasta, organizatia noastra i-a propus o pozitie si mai inalta, iar el a acceptat.

Partea cea mai tare din toata povestea a venit dupa plecarea lui, in momentul in care rezultatele au continuat sa creasca in divizia noastra, cu toate ca nu aveam un lider, in timp ce in restul grupului, totul se prabusea si oamenii alergau disperati in toate directiile. 

Acesta a fost primul moment din viata mea in care am inteles cu adevarat “Legea Mostenirii” de care John Maxwell vorbeste in carea “Cele 21 De Legi Supreme Ale Liderului”, mai exact “Valoarea permanenta a unui lider se masoare prin intermediul succesorilor lui.”

Dece am vrut sa impartasesc aceasta experienta cu tine?

Pentru ca am descoperit ca SE POATE.

Este posibil sa fii un lider care sa ii serveasca pe ceilalti, sa ii iubeasca, sa ii ajute si in acelasi timp sa fie focusat si pe rezultate, pe creasterea personala, pe cresterea echipei lui si a organizatiei din care face parte. 

Imi place extraordinar de mult ceea ce Simon Sinek spune: “Imagineaza-ti o lume in care marea majoritate a oamenilor se trezesc inspirati sa mearga la munca, se simt siguri in timp ce ei sunt acolo, si se intorc la sfarsitul zilei impliniti de munca pe care ei o fac acolo.”

Pentru extraordinar de multi ani am crezut ca acest lucru este o utopie, in schimb totul s-a schimbat in ziua in care l-am intalnit pe Edward.

Te incurajez si chiar te provoc sa incerci si sa testezi stilul acesta de leadership pentru o luna de zile, iar la sfarsit sa evaluezi rezultatele pe care le ai ipreuna cu echipa ta sau cu oamenii pe care ii ai in jurul tau in comunitatea sau familia din care faci parte.

Astept cu drag sa imi spui cum a fost aceasta experienta de o luna de zile si ce anume ai descoperit in timpul acesta.  

Nu uita ca esti rezultatul propriilor alegeri.

Al tău prieten, Adrian.
Coach, Trainer și Public Speaker – The John Maxwell TEAM
Mobil: +40 726 075 119
E-mail: ap@adrianpuiu.com

Repede sau departe?

Prin talent poti castiga competitii, insa prin inteligenta si munca in echipa, poti castiga campionate. - Micharel Jordan

Cât de frumos este să vezi un maestru precum Michael Jordan punând victoria pe seama muncii în echipa și nu pe seama talentului unei singure persoane. 

Un proverb frumos spunea “Dacă vrei sa mergi repede, mergi singur. Dacă vrei să ajungi departe, mergi împreuna cu alți oameni”.

Un lider adevărat conduce prin influența pe care o are asupra oamenilor care îl urmează de plăcere. 

Crezi că, acționând în mod individualist, ar reuși un lider să aibă o influență pozitivă asupra oamenilor din subordine, bazându-se doar pe talentul său?

Crezi ca aceste din urmă persoane, ar urma cu plăcere acest lider?

Al tău prieten, Adrian.
Coach, Trainer și Public Speaker – The John Maxwell TEAM
Mobil: +40 726 075 119
E-mail: ap@adrianpuiu.com

Oare de ce este mai important sa ne pese? De oameni sau de rezultate?

Oare de ce este mai important sa ne pese? oameni sau rezultate?

Personal cred ca aceasta este una dintre cea mai mare dilema pe care orice lider o are la începutul călătoriei. Statisticile spun ca 88% din oamenii de pe aceasta planeta simt ca sunt doar un număr într-un sistem – angajatul 635…

Am săpat adânc sa descopăr ce se întâmplă în spatele acestei statistici, si am fost șocat de ce anume am descoperit.

Oamenii care ocupa poziții de leadership în majoritatea organizațiilor sunt focusați pe rezultate si le considera mai importante decât oamenii în sine.

Justificarea exista si in mod obiectiv este destul de întemeiata – nici o organizație nu are șanse de supraviețuire atâta timp cat „cashflow-ul” (bani în jurul cărora totul de învârte) nu mai exista.

Are logica, da?

Bineînțeles ca are, dar…

De cate ori în viața ta pana acum, atunci când ai fost tratat/ă ca ceva de care te poți debarasa în orice secunda, ai fost super productiv/ă si ai dat tot ce ai avut mai bun în tine?

Are rost sa mai întreb ce fel de rezultate crezi ca acești lideri aduc?

Dar…

In cei 12 ani petrecuți în diferite multinaționale, am întâlnit si lideri care erau focusați doar pe a ii face pe cei din organizația lor fericiți, iar rezultatele nu erau atât de importante pentru ei.

Si ghici ce se întâmpla?

Oamenii erau fericiți, dar organizația se prăbușea.

Recent am învățat un cuvânt pe care majoritatea liderilor nu l-au auzit niciodată, sau dacă l-au auzit, acesta nu este aplicat în organizația lor – ECHILIBRU.

Si pentru ca îmi place sa creez un cadru nu doar bun ci extraordinar de fiecare data, personal cred ca un termen care poate aduce cele mai bune rezultate posibile in orice organizație, mai bune decât echilibru, este – ARMONIE.

Cred într-un mod solemn în aceasta armonie dintre focusul pe care liderul îl are pe a ii face pe oameni fericiți și focusul pe rezultate, si de fiecare data când am făcut parte dintr-o echipa care a avut aceasta armonie ca element esențial, rezultatele au fost uluitoare.

Daca ai aceasta armonie în organizația din care faci parte, vreau sa te felicit.

Daca nu ai experimentat acest lucru încă, te încurajez sa încerci aceasta armonie si sa evaluezi rezultatele.

Voi fi fericit sa aud feedback-ul tău legat de acest experiment sau de modul în care tu reușești sa creezi aceasta armonie.

Al tău prieten, Adrian.
Coach, Trainer și Public Speaker – The John Maxwell TEAM
Mobil: +40 726 075 119
E-mail: ap@adrianpuiu.com

Oare m-am născut cu abilitați de lider?

Oare m-am născut cu abilitați de lider?

O întrebare destul de frecventa pe care o primesc este “Liderii s-au născut cu aceasta abilitate, sau este ceva ce poate fi învățat si dezvoltat?

Perspectiva mea legata de acest subiect s-a schimbat in momentul in care au auzit aceasta întrebare: 

“Ai văzut pana acum baschetbaliști de succes care aveau înălțimea mai mica de 190?”

Ghici ce?

Acești oameni exista!!!

Chiar m-am uitat de curiozitate si am găsit un top 15 al baschetbaliștilor de succes, iar unii din ei au doar 170 cm înălțime, mai mici decât mine cu 2 cm. 

Acum, exista oameni care s-au născut o predispoziție pentru leadership?

Bineînțeles ca da, dar pana si aceștia trebuie sa deprindă tainele leadershipului daca vor sa fie lideri care sa aibă impact.

Personal am avut oportunitatea de a petrece timp cu lideri fantastici, iar in momentul in care eu i-am întâlnit eram in liceu, erau la fel ca mine, oameni normali.

Surpriza cea mai mare pe care am avut-o a fost legata de unul din colegii care in nici un caz nu l-as fi pus in topul 10 al oamenilor care au cea mai mare șansă de succes major in viața, iar in momentul de fata aceasta persoana coordonează activitatea unei echipe de 3,500 de angajați, este director de tara pentru una dintre cele mai mari branduri de haine din intreaga lume, responsabil de peste 270,000,000 Euro anual.

Abilitate înnăscuta?

Răspunsul pe care l-am primit de la al a fost șocant: „Deloc…”

Secretul lui este Learn & Share – Învață si da si tu mai departe.

Acest lucru l-a ajutat sa fie un lider adevărat, faptul ca a dorește ca in fiecare zi sa fie o versiune mai buna a lui si in același timp ca ii pasa sincer de cei din jurul lui si ii place sa ii ajute.

Sunt aici astăzi cu tine sa îți spun ca indiferent de locul in care te-ai născut, de familia din care faci parte, daca ești bărbat sau femeie, poți fi un lider extraordinar.

Aceasta abilitate se formează prin ghidarea si interacțiunea cu alți lideri inspirațiunile care au ajuns deja acolo unde tu vrei sa ajungi, prin practică si desigur prin dezvoltarea personala continua.

In una din zilele următoare voi vorbi mai multe despre caracteristicile acestea esențiale ale unui lider excepțional.

O zi buna iti doresc.

Al tău prieten, Adrian.
Coach, Trainer și Public Speaker – The John Maxwell TEAM
Mobil: +40 726 075 119
E-mail: ap@adrianpuiu.com

Aproape m-am concediat singur de la jobul visurilor mele

DACA NU ESTE PARTE TEHNICA, OARE CE ALTCEVA AR POATE FI MAI IMPORTANT LA LOCUL DE MUNCA ASTFEL INCAT SA MA DUCA PE MINE PE MARGINEA PRAPASTIEI?

După 2 ani si jumătate de visat in fiecare zi cu ochii deschiși, am ajuns in Dubai la jobul mult așteptat.

Un loc de munca absolut geniala si un salariu care mă făcea sa mă duc super motivat la munca, mai mare de aproape 6 ori decat cel anterior.

Toate bune si frumoase pana la sfârșitul primei luni când am fost chemat de managera mea si de departamentul de la HR…

– „Adrian, ne pare rău, dar nu suntem deloc mulțumiți de tine. Performanta ta nu se ridica la înălțimea așteptărilor noastre.”
– „Este ceva din fisa postului ce încă nu fac la nivelul la care voi va așteptați?”
– „Nu, un este vorba despre cat de bine îți faci tu treaba de zi cu zi, ci este vorba de…”

M-am întrebat – „DACA NU ESTE PARTE TEHNICA, OARE CE ALTCEVA AR POATE FI MAI IMPORTANT LA LOCUL DE MUNCA ASTFEL INCAT SA MA DUCA PE MINE PE MARGINEA PRAPASTIEI?”

Restul este poveste care a rămas pentru totdeauna in mintea mea ca cea mai mare lecție de viată.

AI FOST PANA ACUM IN MOMENTE SIMILARE IN VIATA TA IN CARE LUCRURILE NU TI-AU IESIT DIN PRIMA SI AI FOST APROAPE SA „TE PRABUSESTI”, SAU SUNT SINGURUL OM CARE A TRECUT PRIN ASA CEVA?

Ghici ce?

Aprilie 2019 am fost chema in birou de managera mea actuala si am primit o a treia mărire de salariu, am fost evaluat cu „A” pentru performanta mea pentru a doilea an la rând, ceea ce înseamnă ca performanta mea este mai buna decât ceea ce compania se așteaptă de la mine, iar atunci când mi-am verificat bonusul anual primit in cont, am observat spre surprinderea mea ca acesta era mai mare cu 3,000$ decât ce știam ca voi primi.

In același timp am deschis si un business personal si sunt uluit in fiecare zi din nou si din nou de modul in care viața mea se schimba.

DECE ITI SPUN ACESTE LUCRURI? In nici un caz sa mă laud, pentru ca modul in care acționam acum câțiva ani m-a dus aproape de eșec inițial… 

Îți spun pentru ca ceva miraculos s-a întâmplat! 

A fost momentul in care am descoperit cele 3 secrete esențiale care ii fac pe oameni sa eșueze la locul de munca atunci când ei ajung într-o companie noua sau atunci când ei doresc o promovare si o mărire de salariu, in afacerea lor sa in viața personala.

Promit ca am sa impartasesesc si cu tine aceste 3 secrete in una din zilele urmatoare.

O zi buna iti doresc.

Al tău prieten, Adrian.
Coach, Trainer și Public Speaker – The John Maxwell TEAM
Mobil: +40 726 075 119
E-mail: ap@adrianpuiu.com

„Angajam oamenii pentru ceea ce ei știu sa facă si ii concediem pentru…”

Angajam oamenii pentru ceea ce ei știu sa facă si ii concediem pentru...

Unul din mentorii mei spunea „Angajam oamenii pentru ceea ce ei știu sa facă si ii concediem pentru…”

Am fost șocat sa descopăr aceasta cauza care este numărul 1 a eșecului la locul de munca, aceeași causa care poate distruge orice business.

Daca citești acest lucru înseamnă ca îți dorești același lucru ca mine, mai exact sa te trezești in fiecare zi entuziasmat de ceea ce urmează sa faci la locul de munca sau in afacerea ta, sa te duci acolo de plăcere, iar la sfârșitul zilei când ajungi acasă, sa ai acea împlinire in suflet ca faci ceva care chiar face o diferența in viața ta si a celor din jurul tău.

După 12 ani de experiența in diferite multinaționale si un moment care mi-a schimbat viața pentru totdeauna cu 3 ani in urma, in care am găsit jobul visurilor mele, schimbare care m-a făcut sa înțeleg ca am anumite puncte oarbe care m-au adus la punctul in care perioada de proba mi-a fost extinsa si am avut o a doua șansă…

Aproape ca „m-am concediat singur”.

DECE am ajuns pe marginea prăpastiei? 

Am înțeles acest lucru care a schimbat totul pentru mine, ca organizațiile angajează oamenii pentru ceea ce ei știu sa facă, dar in schimb ii concediază pentru…

Am descoperit acest „PENTRU” pe propria piele, si din momentul acela am făcut un angajament de a împărtăși ceea ce am învățat si cu restul oamenilor.

Ceea ce am învățat si aplicat in ultimii 3 ani m-a ajutat pe mine sa fiu promovat, sa primesc măriri de salariu in fiecare an si sa mă trezesc in contul meu cu bonusuri mult mai mari decât mă așteptam, si crede-mă, atunci când ai un ultim card de credit pe care vrei sa îl acoperi si vezi cum ai primit exact acea suma in plus ca si bonus…

Sentimentul pe care îl ai este absolut fantastic.

Daca tu încă ești cu mine aici, știu ca ai aceeași dorință de a deveni o versiune mai buna a ta si de a împărtăși cu cei din jurul tău in același timp ceea ce descoperi. 

Știu ca dorești sa devii un lider adevărat, un coleg de excepție, un părinte extraordinar si un prieten de încredere. 

Personal vreau sa fiu un râu si nu un rezervor, si pentru ca am o pasiune fantastica pentru dezvoltarea mea personala, am sa împărtășesc acel „PENTRU” de care spuneam mai sus si multe altele in WEBINARUL GRATUIT de Miercuri seara 29 Mai la ora 20:00 la care te invit si pe tine.

O zi buna iti doresc.

Al tău prieten, Adrian.
Coach, Trainer și Public Speaker – The John Maxwell TEAM
Mobil: +40 726 075 119
E-mail: ap@adrianpuiu.com

Cele 5 Niveluri Ale Leadershipului In Doar 3 Minute

Salutare,

Pana la varsta de 28 de ani am citit patru carti. Trei din ele am fost obligat sa le cites, iar una am citit-o pentru a cuceri o fata.

Partea frumoasa legata de ultima carte este ca metoda a functionat 🙂

La 28 de ani cand m-am mutat in Dubai, am descoperit Audible, o aplicatie absolut fantastica in care poti asculta carti in limba engleza si alte cateva limbi straine.

M-am indragostit de cartile de dezvoltare personala. Acela a fost momentul in care viata mea s-a schimbat la 180 de grade.

In primul an am ascultat 54 de carti, iar in mometul de fata libraria mea audio are peste 300 de carti. Nu spun asta pentru a te impresiona, ci spun in dorinta de a te inspira si pe tine.

Una din intrebarile pe care le primesc frecvent este legata de topul meu 10 al cartilor care au avut un impact major in viata mea, asa ca am sa impartasesc aici una din carti, iar saptamana viitoare voi reveni cu a doua, si doresc sa fac asta in doar cateva minute.

Pentru ca am vorbit de “Cele 5 Niveluri Ale Leadershipului” intr-un email anterior, am sa impartasesc cu tine ideile cele mai importante care m-au facut sa inteleg aceasta calatorie a liderului.

Am sa fac totul simplu pentru amandoi si am sa le enumar si sa impartasesc cateva ganduri esentiale despre fiecare din ele:

Nivelul 1: POZITIA – Un loc minunat pe care sa il vizitezi, dar la care sa nu te opresti.

Nivelul 2: PERMISIUNEA – Nu poti conduce niciodata oemnii daca tu nu ii placi si ei nu te plac pe tine.

Nivelul 3: REZULTATELE – Realizarile propriu-zise fac diferenta intre liderii reali si cei imitatori.

Nivelul 4: DEZVOLTAREA OAMENILOR – Faptul ca iti ajuti liderii sa se dezvolte, iti amplifica influenta si impactul.

Nivelul 5 –  APOGEUL: Cea mai mare realizare de leadership este dezvoltarea liderilor de la nivelul 4.

Iti adresez recomand sa iti iei timp de gandire astazi si sa constientizezi niveluri de leadership la care tu te afli.

Dupa ce vei da seama de nivelul tau, gandeste-te la ce anume poti face in urmatoarea lunea pentru a creste si urca la nivelul urmator.

O calatorie de 1,000 de pasi incepe cu un singur pas.

O zi buna iti doresc.

Al tău prieten, Adrian.
Coach, Trainer și Public Speaker – The John Maxwell TEAM
Mobil: +40 726 075 119
E-mail: ap@adrianpuiu.com